Herijking sportakkoord Cranendonck

1. Inleiding (Algemeen) 

Op 14 december 2022 is het Sportakkoord II ‘Sport versterkt’ vastgesteld. Dit akkoord is in overleg 
tussen het ministerie van VWS, NOC*NSF, VNG en VSG en het Platform Ondernemende 
Sportaanbieders (POS) opgesteld. De ambities en uitgangspunten in dit akkoord vormen het kader 
voor de herijking van het Sportakkoord Cranendonck.

Van Sportakkoord II ‘Sport versterkt’ naar Herijking Cranendoncks Sport- en 
beweegakkoord 

In Cranendonck beginnen we niet op 0. Samen met de verenigingen hebben we een sterk 
Cranendoncks Sport- en beweegakkoord opgesteld. Met dit akkoord willen we bereiken dat 
iedereen zich kan ontwikkelen en met plezier kan sporten en bewegen. Sport en bewegen als doel 
én als middel voor gezondheid en deelname aan de maatschappij. Van jong tot oud. Als deelnemer, 
vrijwilliger of toeschouwer. Op verschillende accommodaties of in de openbare ruimte.

Dit doen we met partners uit de sport, zorg, welzijn, onderwijs, kinderopvang, overig 
maatschappelijk middenveld en de Gemeente. We hebben afspraken gemaakt rondom de thema’s 
‘Inclusief Sporten en Bewegen’, ‘Toekomstbestendige sport- en beweegaanbieders’ en 
‘Accommodaties’ (bundeling van de thema’s ‘Duurzame Sportinfrastructuur’, ‘Vitale sport- en 
beweegaanbieders’ en ‘Positieve Sportcultuur’) en ‘Van jongs af aan vaardig in Bewegen’, passend in 
de lokale context van Cranendonck.

In deze Herkijking beschrijven we de uitvoering van het Cranendoncks Sport- en beweegakkoord. We 
beschrijven de huidige en toekomstige organisatie en communicatie en we beschrijven welke
stappen nog worden gezet. In Cranendonck willen we dat de organisatie en uitvoering van het 
Sportakkoord een continu lerend proces is. Dat betekent dat we naast dit moment van herijking 
doorlopend in gesprek blijven. Dit om het Lokaal Sportakkoord Cranendonck zo waardevol mogelijk 
te laten zijn voor de inwoners van- en organisaties in Cranendonck. 

Hoe hebben we dit traject opgepakt? 

Om de herijking voor de gemeente Cranendonck vorm te geven is de vraag voor ondersteuning bij 
Sport Service Noord- Brabant (SSNB) uitgezet om te helpen bij het schrijven van de herijking. SSNB 
heeft op basis van de aangeleverde informatie en gesprekken een eerste versie van de herijking 
opgesteld.

Met deze herijking is een eerste stap gezet. Zoals hierboven genoemd blijven we doorlopend in 
gesprek om de organisatie en uitvoering van het Sportakkoord Cranendonck te verbeteren. Er zullen 
dus ook na deze herijking nog verschillende stappen gezet worden om nieuwe partners te betrekken 
en deze een rol te geven in de doorontwikkeling van het akkoord. Deze worden hierna verder 
toegelicht.

2. Terugblik op resultaten Sportakkoord Cranendonck 2020-2023 

Op dinsdag 8 september 2020 ondertekenden 31 organisaties uit gemeente Cranendonck het Lokaal 
Sportakkoord Cranendonck. Hoofddoel was dat iedereen zich kan ontwikkelen en met plezier kan 
sporten en bewegen. Sport en bewegen als doel én als middel voor gezondheid en deelname aan de 
maatschappij. Van jong tot oud. Als deelnemer, vrijwilliger of toeschouwer. Op verschillende 
accommodaties of in de openbare ruimte. Gezamenlijk zijn we aan de slag gegaan met verschillende 
acties.

Wat hebben we al bereikt? Wat is het startpunt voor de herijking? 

‘Iedere inwoner van Cranendonck moet de mogelijkheid krijgen om te kunnen sporten en bewegen 
via een breed aanbod van sport- en beweegactiviteiten op goede en duurzame accommodaties.’ De 
afgelopen periode zijn de verenigingen betrokken bij de totstandkoming van de koers. De komende 
periode willen we - sport- en beweegaanbieders, gezondheidsinstanties, onderwijs, 
jongerenorganisaties, recreatie en toerisme en gemeente – gezamenlijk werken aan de 
implementatie van het Sportakkoord. 

In Cranendonck willen we toe naar het realiseren van structurele samenwerking tussen verenigingen 
op een Sportpark of bij een binnensportaccommodatie. Tijdens het opstellen van het 
Koersdocument Sport & Bewegen kwamen we in samenspraak met de verenigingen tot de conclusie 
dat niet alle verenigingen van de Buitensportaccommodaties toe waren aan de vorming van een 
Sporthub. Hierdoor is er in de nieuwe Koers gekozen voor de Duurzame Sportinfrastructuur maar 
zonder de vorming van de Sporthubs. Dit besluit past binnen de herijking van Sportakkoord II. 

Overige resultaten in Cranendonck:

• De verdere ontwikkeling van het sport- en beweegplatform ClubCraan.nl dat bedoeld is voor 
  alle inwoners. Verenigingen,- particuliere sportaanbieders, - fysio en onze overige 
  samenwerkingspartners kunnen op dit platform hun sport- en beweegaanbod delen, gratis 
  proeftrainingen aanbieden of hun beweegactiviteiten onder de aandacht brengen. Tevens is 
  er op dit platform ruimte voor het creatieve en educatieve aanbod. 
• In samenwerking met de SSNB bieden we expertsessies aan voor sportbestuurders. Deze 
  expertsessies gaan we uitbreiden naar sessies voor vrijwilligers en leden in samenwerking 
  met de Vrijwilligers Centrale Cranendonck. De sessies dragen bij aan kennis en inzicht op 
  gebied van duurzame sportaccommodaties, - de gelukkige vrijwilliger/professional, - en 
  inclusief sporten & bewegen.
• Er zijn al een aantal sportaccommodaties rookvrij en bewuster bezig met het inrichten van 
  een gezondere, - en duurzame kantine.
• We nemen in regioverband deel aan het akkoord ‘Uniek Sporten’.
• We nemen in regioverband deel aan de campagne ‘Veilig Sporten’.
• We zijn gestart met het geven van valpreventie.
• In samenwerking met verenigingen,- Jongerenwerk en het onderwijs heeft Cranendonck in 
  de Coronatijd het programma Jeugd aan Zet gedraaid. Met dit verbindende 
  beweegprogramma hebben we in 6 weken tijd >900 leerlingen weten te bereiken met een 
  sport & beweegaanbod. 
• In samenwerking met het Jongerenwerk en het onderwijs heeft Cranendonck met een 
  Jongerenwerkgroep deelgenomen aan MDT met als beoogd doel de aanschaf van een 
  Calisthenicspark. Dit park is gerealiseerd. 
• Vanuit de NPO- gelden zijn extra beweegprogramma’s aangeboden in samenwerking met 
  Stichting Pest Mij Maar. Verder is de ZomerVAKschool ingericht in samenwerking met de 
  kinderopvang en het bewegingsonderwijs. In de schoolvakanties is extra beweegonderwijs 
  en sociale activering aangeboden.
• Er zijn diverse groene speelpleinen ingericht in Cranendonck. 
• AZC en COA zijn betrokken bij diverse beweeginitiatieven en kunnen laagdrempelig 
  aansluiten bij een voetbalvereniging.
• AZC maakt gebruik van professioneel beweegaanbod om sociaal- emotionele verbindingen 
  te herstellen. Sport wordt ingezet als middel.
• Eerste buiten beweeg gymplaats wordt op dit moment gerealiseerd en in september 2023 in 
  gebruik genomen. Dit is tot stand gekomen in samenwerking met het bewegingsonderwijs, -
  inwoners, - Skills Garden en onze afdeling Leefomgeving.
• Jongeren nemen initiatief om zelf Breakdance lessen te verzorgen voor andere jongeren. In 
  samenwerking met het Jongerenwerk.
• In samenwerking met de Culturele Sector zijn kunstroute wandelingen uitgezet in 
  Coronatijd.

Welke struikelblokken en succesfactoren hebben we al ontdekt? 

Struikelblokken:

• Vorming van Sporthub en Sportraad
• Opstellen van nieuw MJOP
• Promotie en communicatie rondom beweegplatform ClubCraan.nl
• Inrichting van sportparkmanagement 
• Inzetten op het werven en behouden van vrijwilligers
• Investeren in pedagogische kennis van trainers en begeleiders van verenigingen.
• Door de coronacrisis was het lastig om de verbinding met de Functionarissen op gewenst 
  niveau te houden. Deze banden zijn aangehaald met het ingaan van de versoepelingen van 
  alle maatregelen.

Succesfactoren:

• Ontwikkeling ClubCraan.nl en samenwerking met Combinatie Functionarissen en Sociaal 
  Makelaars. 
• Beweegtuin Senioren in Maarheeze met beweegaanbod in samenwerking met de 
  beweegcoach.
• Uniek Sporten is in ontwikkeling; regionale deelname.
• Veilig Sporten is in ontwikkeling; regionale deelname.
• Gestart met duurzame sportaccommodaties en infrastructuur.
• Gestart met rookvrije sportaccommodaties.
• Gestart met gezonde kantines.
• Jeugd aan Zet programma’s uitgevoerd tijdens de coronacrisis.
• MDT programma uitgevoerd in vervolg op Jeugd aan Zet om calisthenicspark te realiseren.Gestart met Valpreventie.
• Bewegingsonderwijs VO werkt samen met Particulier sportaanbieder.
• Cranendoncks Café is van start gegaan, waarbij Cultuur & Sport een podium kreeg en onze 
  inwoners zich konden laten inspireren en enthousiasmeren.

3. Actuele cijfers over sport en bewegen 

Door Kenniscentrum Sport & Bewegen is per gemeente een infographic samengesteld over de 
maatschappelijke meerwaarde van investeren in sport en bewegen: de Social Return on Investment 
(SROI). De SROI is een manier om het maatschappelijk rendement van investeringen in sport en 
bewegen uit te drukken. Een SROI boven de 1 betekent dat de opbrengsten hoger zijn dan de 
kosten, dus dat de investeringen maatschappelijke meerwaarde opleveren. 

Hieronder de Kerncijfers Cranendonck welke laten zien dat we, met name als het gaat om ‘de 
beweegvriendelijke omgeving’ en ‘het ervaren van een goede gezondheid’ we onder het Landelijk 
gemiddelde scoren, maar bij ‘jongeren met psychische klachten’, ‘het gemiddeld aantal sportaccommodaties’ en onze ‘sportende leden’ zien we dat we hoger scoren dan het Landelijk gemiddelde. Met de ambities binnen het huidige Koersdocument Sport & Bewegen, ons herijkt 
Sportakkoord II en het plan van aanpak iz. SPUK- GALA, willen we aansturen op verbetering.

4. Hoe ziet het herijkte lokale speelveld eruit? 

Kernteam 

Nieuw in Cranendonck gaat het Kernteam zijn. We gaan onze samenwerkingspartners 
samenbrengen en verbinden. Hier gaan we in september mee van start.
De taken van het Kernteam zijn het verbinden van alle partijen en daarbij het onder de aandacht 
brengen en implementeren van de interventieprogramma’s bij onze inwoners. Dit moet in 
gezamenlijkheid gebeuren zodat de kracht van “samen” gerealiseerd en uitgestraald wordt. 

Verder zal het Kernteam het beheer op zich gaan nemen voor het Sportfonds en het Sportloket. Het 
Sportfonds wordt ingericht samen met de lancering van Sjors Sportief/ Sjors Creatief 2023- 2024 en 
blijft Stichting Leergeld betrokken. 

Het Kernteam gaat waar mogelijk ook verenigingen ondersteunen bij hun verenigingsvragen en 
bijdragen aan expert, - en inspiratiesessies.

De onderstaande organisaties zijn betrokken bij het Kernteam:

• Samenwerkingspartners/ Combinatie Functionarissen/ GGD/ JGZ
• Particuliere organisaties*/ professionele beweegaanbieders (Platform Ondernemende 
  Sportaanbieders; POS)
• Sportverenigingen
• Sociaal makelaar sport
• Het bewegingsonderwijs 
• Coördinator Sport & Preventie
• Sportconsulent
• Verenigingsondersteuner 

Particuliere organisaties* zoals fitness studio’s/ particuliere aanbieders, Fysiofit, Buiten de Box 
Coaching en de Judo school sluiten aan bij het Kernteam. Verder betrekken we het POS bij het 
vinden van overige organisaties.

Coördinator sport en preventie 

Inleiding:
De coördinator sport en preventie coördineert de herijking en uitvoering van het lokaal 
sportakkoord en houdt de verbinding met de beleidsmedewerker en de samenwerkingspartners 
‘buiten’ om zo ‘een vinger aan de pols’ te houden. De coördinator zal vanuit de Gemeente worden 
gefaciliteerd vanuit de Brede SPUK middelen.

Eind 2022 liepen de huidige afspraken vanuit de huidige Brede Regeling Combinatiefuncties af
vanwege de herijking Sportakkoord II en GALA. Voor 2023 is besloten om op basis van de afspraken 
uit 2022 de regeling voort te zetten. Wel dienen nieuwe afspraken gemaakt te worden over de
invulling van de combinatiefunctionarissen voor 2024.

Hieronder een overzicht van de huidige inzet van onze Functionarissen:

• Klikkelstein; Kinderopvang en bewegingsonderwijs 2,3 FTE
• Land van Horne; Uniek Sporten en beweegcoach/ valpreventie 0,38 FTE 
• Rick; Cultuuronderwijs 0,96 FTE
• GV Turnlust; Beweegaanbod vanuit verenigingsverband gericht op alle doelgroepen 0,61FTE
• Cordaad; Jongerenwerk, Sjors Sportief & Sjors Creatief en de vrijwilligerscentrale 0,5 FTE
• Gemeente; Coördinator 0,2 FTE
•  Totaal 4,95 FTE
  
  De inzet van Combinatie Functionarissen sluit nog altijd aan binnen de Gemeenschappelijke visie. 
  Met het onderbrengen van de Brede Regeling Combinatiefuncties in de brede specifieke uitkering 
  (SPUK) gericht op gezondheid, sport- en beweegstimulering, cultuurparticipatie en het versterken 
  van de sociale basis zetten we de volgende stap in het doelgericht inzetten van functionarissen. 

Middels deze herijking en de nieuwe financiële constructie hebben wij beter zicht 
op de besteding van de middelen. Hiermee geven we een nieuwe vorm aan onze samenwerking en 
wordt deze versterkt.

Adviseur lokale sport 

In de periode 2020-2023 is de SSNB betrokken geweest bij het Cranendoncks sport- en 
beweegakkoord als Adviseur Lokale Sport. De adviseur lokale sport is onderdeel van de stuurgroep. 
Hierdoor worden de lijntjes korter en is de weg makkelijk te vinden binnen de landelijke sportlijn. 

De rol van adviseur lokale sport is landelijk wat gewijzigd. Daardoor zal ook de rol in Cranendonck
veranderen. 

“In elke regio in Nederland is een adviseur lokale sport actief die zorgt voor een goede samenwerking 
tussen alle lokale sportorganisaties en de gemeente. En die de verbinding legt tussen landelijk beleid 
en de lokale praktijk.

Dit alles met het doel om sportclubs en andere sportaanbieders te versterken en hun 
maatschappelijke waarde te vergroten.

De adviseurs lokale sport die in de periode van 2023 tot en met 2026 zijn aangesteld, spelen samen 
een belangrijke rol bij het waarmaken van de ambities die zijn vastgelegd in Sportakkoord II. Ze 
hebben de gezamenlijke taak om een landelijk dekkend netwerk van sterke lokale sportnetwerken te 

realiseren. Daarnaast adviseren ze over de rol van sport in de gemeente en in relatie met andere 
beleidsterreinen. Ook zorgen ze dat de lokale sportakkoorden zo goed mogelijk worden uitgevoerd.

De adviseur lokale sport is - namens alle sportbonden, Platform Ondernemende Sportaanbieders en 
NOC*NSF - de verbindende schakel binnen het lokale sportnetwerk” (bron: 
https://nocnsf.nl/sportakkoord/adviseur-lokale-sport)

Paul Broers zal de rol van adviseur lokale sport in Cranendonck gaan invullen. Hij zal op afroep 
deelnemen aan het stuurgroep overleg in Cranendonck

5. Ambities 

In de Hoofdlijnen Sportakkoord II ligt de nadruk op drie ambities, die weergeven wat de partners 
samen willen bereiken om de sport in Nederland te versterken. 
Deze ambities zijn:

• Het fundament op orde
• Een groter bereik
• Meer (zichtbare) betekenis

De vier ambities uit het Koersdocument Sport & Bewegen Cranendonck sluiten hierop aan.
Deze ambities zijn:

• Vitale en toekomstbestendige sport- en beweegaanbieders 
• Duurzame sport- en beweeginfrastructuur
• Allemaal meedoen!
• Sporten en bewegen in een gezonde leefomgeving. 

Toelichting op onze ambities en de aansluiting met Sportakkoord II 

1. Vitale en toekomstbestendige sport- en beweegaanbieders

Wat willen we bereiken in Cranendonck? We willen alle type aanbieders van sport en bewegen 
toekomstbestendig maken. Een vitale vereniging heeft voldoende organisatiekracht, is 
ondernemend en heeft een maatschappelijke functie. Het aandeel vitale sportverenigingen in 
Nederland is afgenomen en het aandeel kwetsbare verenigingen is toegenomen. Met name bij 
binnensportverenigingen is de situatie zorgelijk, dit is versterkt in tijdens de coronacrisis.

Hoe gaan we dat doen: 

• We laten een vitaliteitsscan maken en herhalen dit periodiek bij de verenigingen.
• We gaan inspiratiesessies organiseren met Sportservice Noord-Brabant.
• De verenigingen onder de aandacht brengen in het Sociaal Domein.

Deze ambitie sluit aan bij:

• Het fundament op orde
• Een groter bereik
• Meer (zichtbare) betekenis

2. Duurzame sport- en beweeginfrastructuur

Wat willen we bereiken in Cranendonck? Kwaliteit, functionaliteit en duurzaamheid van 
accommodaties. Met onze sportinfrastructuur hebben we de ambitie om in onze gemeente 
toekomstbestendige, functionele, goede en duurzame sportvoorzieningen aan te bieden.

We zullen de onderstaande uitgangspunten hanteren:

• Accommodaties voldoen aan de gemeentelijke normen qua duurzaamheid. 
• De sportaccommodaties zijn kwalitatief op orde. 
• De openbare ruimte wordt zoveel mogelijk beweegvriendelijk ingericht.
• In elke dorpskern zijn voldoende mogelijkheden tot sport en bewegen.
• We zetten in op multifunctioneel gebruik en clustering van accommodaties.
• Iedereen moet de mogelijkheid hebben om toegang te krijgen tot de sportaccommodaties.
• We streven naar betaalbare accommodaties en voorzieningen.

Hoe gaan we dat doen: 

• Onderhoud, vervangen en investeren op korte termijn. 
• Laten opstellen van meerjarig investeringsplan en meerjarig onderhoudsplan.
• Duurzaamheidsscan: geeft inzicht en adviseert ons, verenigingen en gemeente, hoe de 
  verduurzaming aan te pakken. 
• We starten met de vervanging van de lampen door Ledverlichting. In het geval van 
  reparaties en/of vervangingen kijken we altijd naar een duurzame oplossing.
• We streven naar een goede bereikbaarheid van de accommodaties.
• Bij renovatie, nieuwbouw of uitbreiding is multifunctioneel gebruik een uitgangspunt. 
• Bij (ver)nieuwbouw bevorderen we de clustering van binnen- en buitensport

Deze ambitie sluit aan bij:

• Het fundament op orde
• Een groter bereik
• Meer (zichtbare) betekenis

3. Allemaal meedoen!

Wat willen we bereiken in Cranendonck? Sporten en bewegen is voor iedereen toegankelijk en 
bereikbaar in Cranendonck. Bereikbaarheid en (financiële) toegankelijkheid mogen geen drempel 
vormen voor inwoners om deel te nemen aan sport en bewegen. Daarnaast willen we streven dat er 
mee inwoners voldoen aan de Beweegrichtlijn. Als laatste punt willen we dat sporten en bewegen 
vaker wordt ingezet als middel om andere doelen te bereiken.

Hoe gaan we dat doen:

• De verenigingen zorgen ervoor dat er ook een aanbod is voor mensen met een beperking, 
  jongeren, ouderen en mensen die het financieel niet breed hebben. 
• We, gemeente en verenigingen, geven meer bekendheid aan ‘Uniek Sporten’, ‘Stichting 
  Leergeld’ en het ‘Armoedeplatform’.
• Een budget instellen om de drempel te verlagen voor mensen met een bescheiden 
  portemonnee.
• Door met het onderwijs, de zorg- en de welzijnssector de bekendheid van de Beweegrichtlijn 
  te vergroten. 
• Stimuleren van een breed en toegankelijk aanbod.
• Nadrukkelijke samenwerking met de zorg, het onderwijs, welzijn en de sport- en 
  beweegaanbieders om te zien hoe we sporten en bewegen kunnen inzetten, bijvoorbeeld als 
  ‘preventiemiddel.

Deze ambitie sluit aan bij:

• Het fundament op orde
• Een groter bereik
• Meer (zichtbare) betekenis

4. Sporten en bewegen in een gezonde leefomgeving.

Wat willen we bereiken in Cranendonck: Sporten en bewegen vindt plaats in een gezonde 
leefomgeving. Een gezonde leefomgeving is een omgeving waarin niet wordt gerookt, verantwoord 
alcohol wordt geschonken en er ruimte is voor gezonde snacks.

Hoe gaan we dit doen:

• We promoten een gezondere leefstijl.
• Rookvrije sportparken.
• Verantwoord alcoholgebruik.
• Ruimte voor gezonde voeding.
• Organiseren van bijeenkomst met sportverenigingen en instellingen uit het onderwijs en de 
  zorg om tot gezamenlijke afspraken te komen.

Deze ambitie sluit aan bij:

• Het fundament op orde
• Een groter bereik
• Meer (zichtbare) betekenis

Betrekken lokale partners 
We gaan de reeds bij onze samenwerkingspartners aangekondigde herijking (SA II en CF) bespreken 
met betrokken partijen. Hierbij zoeken we nadrukkelijk contact met alle sportaanbieders en 
samenwerkingspartners.

Verenigingen, de ondernemende sport als ook de ongeorganiseerde sport willen we betrekken in het 
uitvoeren van het Sportakkoord. We hebben op dit moment al diverse particuliere sport, - en 
beweegaanbieders die aansluiten bij het Kernteam maar via het Platform ondernemende sport 
zullen we onderzoeken hoe we de ondernemende sportaanbieders in Cranendonck maximaal 
kunnen betrekken. Hiervoor willen we ons huidige platform gebruiken: www.clubcraan.nl. 

De ongeorganiseerde sport willen we betrekken door meer openbare communicatie vanuit het 
Sportakkoord in te richten en inwoners te vragen vanuit hun sportdeelname aan te sluiten. 
Daarnaast zal het Armoedeloket Sportfonds ‘Iedereen doet mee!’ ondergebracht worden bij het 
Kernteam. Vanuit dit fonds kunnen inwoners die buiten de regeling Stichting Leergeld vallen een 
laagdrempelig verzoek doen om de kosten voor sporten en bewegen te bekostigen. Dit fonds wordt
samen met Sjors Sportief/ Sjors Creatief gelanceerd in 2023- 2024. 

We starten in het najaar 2023 met Sportakkoord bijeenkomsten in de vorm van een sportcafé om
alle betrokken partijen samen te brengen. We zullen vanuit deze startbijeenkomst gaan werken aan 
een gezamenlijke en gedragen Sportakkoord. Belangrijk is dat we starten met de evaluatie van 
Sportakkoord I en de monitoring om van daaruit ook terug te blikken op de successen en 
struikelblokken van de afgelopen periode. De evaluatie zal deel uitmaken van de startbijeenkomst 
voor de herijking. 

De coördinator Sport & Preventie zal in de 2023 en 2024 de kartrekker zijn. Bedoeling is om in 2025 
taken overgedragen te hebben naar het Kernteam waardoor de coördinator meer een begeleidende 
rol krijgt. Vanaf 2026 zal het Kernteam zelfstandig draaien en zal de coördinator de rol van 
monitoring en evaluatie krijgen. Tussentijdse evaluaties zullen bepalend zijn voor de rol van de 
coördinator als ook de verlenging van de SPUK regeling. 

Sociale veiligheid en integriteit 

In het Beleidskader Sociaal Domein 2019-2022, van de gemeente Cranendonck, staat “Inwoners 
groeien gezond en veilig op en kunnen zich maximaal ontwikkelen”. Het is belangrijk dat mensen in 
een veilige leefomgeving wonen en zichzelf mogen zijn. Hierin heeft niet alleen de gemeente een rol 
maar ook inwoners zelf, scholen, verenigingen, etc. Het gevolg van deze inspanningen voor een 
positief leefklimaat zal zijn dat er minder professionele inspanningen nodig zullen zijn om inwoners, 
jong en oud, te begeleiden.

Tot de doelgroepen behoren bijvoorbeeld mensen met een beperking, lage inkomensgroepen en 
personen met een (niet-westerse) migratieachtergrond. Daarnaast zijn ook jongeren in de leeftijd 
van 13 tot 18 jaar moeilijk vast te houden voor verenigingen. Ook in Cranendonck haakt deze groep 
op een bepaald moment af. We willen onderzoeken waar deze doelgroep behoefte aan heeft om het 
sporten en bewegen voort te zetten. 

Op dit moment hebben we al een aantal middelen die we inzetten om sporten en bewegen voor 
meer inwoners aantrekkelijk te maken:

• Sportstimulering Jeugd: ‘Sjors Sportief’ 
• Diverse combinatiefunctionarissen
  13
• Stichting Uniek Sporten
• Stichting Leergeld Platform 
• ‘Minimale Armoede, Maximaal Meedoen!’

Regionale samenwerking Sociaal veilige sport

In samenwerking met het Stedelijk Gebied Eindhoven werken we aan een plan van aanpak om 
sociale veiligheid en integriteit bij lokale sportaanbieders te ondersteunen (niet vrijwillig). 

Met onze aanpak:

• Creëren we een veilige basis, zodat iedereen veilig en met plezier kan sporten. Verenigingen 
  moeten voldoen aan de basiseisen sociale veilige sport: gratis VOG’s voor verenigingen,
  vertrouwenscontactpersoon, gedragsregels en het doorlopen van een e- learning (niet 
  vrijblijvend);
• Zetten we in op meer aandacht voor en het bespreekbaar maken van veilige sport, 
  uitgaande van bepaalde normen en waarden;
• Versterken we de keten voor sociale veiligheid, denk aan bijvoorbeeld signalering;
• Versterken we de infrastructuur rondom sociale veiligheid.

Hoe vergroten we het bereik in Cranendonck? 

Sociaal veilige sport

• We lanceren in samenwerking met Stedelijk Gebied Eindhoven een gezamenlijke campagne. 
  Hiermee richten we ons voornamelijk op de sporter, op waar die zelf de grens trekt. Wij 
  willen ons hierbij vooral richten op het akkoord Veilig Sportklimaat en onze samenwerking 
  met de projectleider en het door de clubs te ontvangen ‘support safe sport activatiepakket’. 
  Dit pakket wordt ontwikkeld in 3 categorieën (A / B / C) = afhankelijk van de omvang en 
  eigen accommodatie van de club. De middelen worden bepaald a.d.h.v. het budget en ook 
  de communicatie-uitingen die vanuit het concept worden bepaald.
• We werken mee aan de campagne om lokale sporthelden als beeldmerk te werven. 
  Inmiddels beschikt Cranendonck al over een zo’n sportheld die als ambassadrice mee gaat 
  werken aan deze campagne.
• We werken mee aan het platform en aan de story’s op Social Media, hiervoor zullen we 
  content aanleveren. 

Hoe maken we de betekenis van sport en bewegen in Cranendonck zichtbaar en hoe benutten we 
die?

• We monitoren en evalueren de afspraken zodat we weten wat wel werkt en wat niet en 
  welke impact we maken. 
• We delen goede voorbeelden via diverse kanalen.

Clubondersteuning 

Clubondersteuning is een belangrijk onderdeel voor clubs om bestaande uitdagingen aan te gaan en 
zich klaar te maken voor de toekomst. Om dit te realiseren is het belangrijk dat het duidelijk is waar 
de clubs deze ondersteuning kunnen krijgen. Door ClubCraan.nl en de Sport & Cultuur Cafés 
Cranendonck te gaan promoten willen we vorm geven aan het inrichten van de Clubondersteuning.
Zowel onze beweegaanbieders, - als ook alle inwoners kunnen op dit platform hun weg naar mekaar 
vinden. 

Het creëren van een lokaal ‘sportloket’ kan één van de mogelijkheden zijn om dit te organiseren. Eén 
plek waar elke ondersteuningsvraag gesteld kan worden waarachter verschillende organisaties zitten 
die de ondersteuningsvraag kunnen oppakken. Dit loket wordt ook ondergebracht binnen het 

Kernteam en zal onder voorbehoud, in samenwerking met de Vrijwilligerscentrale worden 
doorontwikkeld. 

Daarnaast nemen we in 2024 een nieuwe Sportclubscan af in samenwerking met de SSNB. Deze scan 
zal monitoren welke clubondersteuning de verenigingen bestuurlijk, - voor hun vrijwilligers, -
coaches/ trainers, - en leden nodig heeft om vitaliteit van de club te stimuleren/ bevorderen. Op 
basis van deze scan zullen verdere expertsessies en/ of workshops worden ingericht. Uiteindelijke 
doel is dat ook verenigingen zelf expertsessies voor hun leden gaan organiseren om opgedane 
kennis en vaardigheden te delen.

Lokaal sportplatform 

Cranendonck heeft geen Sportraad.
Een jaar geleden is er met de Sportverenigingen gesproken over het eventueel instellen van een 
Sportraad maar tijdens de laatste bijeenkomsten is duidelijk geworden dat er geen behoefte is aan 
een Sportraad. Verder werd aangegeven dat het vrijwilligerstekort bij de clubs eraan bijdroeg dat ze 
geen capaciteit hebben om een bijdrage te leveren aan een Sportraad.

De verenigingen geven er daarom de voorkeur aan om elkaar vaker te ontmoeten en tijdens die 
bijeenkomsten kennis op te doen. De gemeente faciliteert deze bijeenkomsten en heeft aan 
Sportservice Noord-Brabant de opdracht gegeven om dit mee te organiseren. Met de Sportclubscan 
als uitgangspunt en de expertsessies als startsessies, willen we particuliere sportaanbieders en onze 
functionarissen vragen om hun kennis, - inspiratie en vaardigheden te delen in diverse 
ontmoetingsbijeenkomsten die we gaan organiseren op de binnen, - en buitensportaccommodaties.
Het Kernteam gaat daarnaast bijdragen aan het lokale sportplatform. De website www.clubcraan.nl
kan hierbij als Tool worden ingezet. Door de efficiëntie van dit platform kunnen verenigingen op 
laagdrempelige wijze hun bijdrage toevoegen en onder de aandacht brengen bij onze inwoners.

Inzet lokale functionarissen sport en bewegen (voorheen buurtsportcoaches) 

We gaan de komende periode in samenspraak met onze Combinatie Functionarissen onderzoeken 
hoe we de inzet Sport en Bewegen gaan verdelen. Het kernteam zal hierbij betrokken worden.

6. Monitoring 

We zullen in Cranendonck meewerken aan de activiteiten rondom monitoring en evaluatie die in het 
kader van het Sportakkoord en de Brede SPUK plaatsvinden in de periode 2023–2026. Daarnaast 
willen we een eigen monitoring opzetten om ook gedurende deze nieuwe uitvoeringsperiode te 
kunnen bijsturen. Dit gaan we opzetten aan de hand van de gegevens die o.a. binnen komen vanuit 
clubcraan.nl in samenwerking met onze afdeling monitoring en onderzoek.

Download printversie