Kompas voor Cranendonck
Hoe zorgen we ervoor dat de gemeente Cranendonck ook voor toekomstige generaties een plek is die mooi, gezond en aantrekkelijk is om te wonen en te werken? Die vraag staat centraal in het Kompas voor Cranendonck, de strategische visie voor 2040 van de gemeente Cranendonck.
In het Kompas voor Cranendonck lees je waarom we ervoor kiezen om als gemeente te groeien, en de rol van de gemeenschap te laten vergroten. Ook vind je hier welke richtinggevende principes leidend zijn voor de keuzes die de gemeente nu en in de toekomst maakt. Onze gedeelde missie is het behoud en de ontwikkeling van brede welvaart nu en in de toekomst.
Wat zijn de uitdagingen waar we voor staan?
Vooropgesteld: het gaat over het algemeen goed met Cranendonck. Onderzoek laat zien dat we krachtige gemeenschappen hebben met een sterk verenigingsleven en dat de maatschappelijke betrokkenheid van onze inwoners groot is. Ook blijkt de economie van Cranendonck aanhoudend sterk, is er relatief weinig armoede, en is het opleidingsniveau relatief hoog. De bodem- en luchtkwaliteit kunnen beter, maar ons landschap wordt wel hoog gewaardeerd door onze inwoners.
Hoewel het goed gaat, staan we net als veel Nederlandse gemeenten voor stevige uitdagingen: de wereld om ons heen verandert in een rap tempo. Als we niets doen, krijgen we te maken met bevolkingskrimp. Mensen worden ouder en ze wonen steeds vaker alleen. Het voorzieningenniveau is dan lastig te behouden, de beschikbaarheid en bereikbaarheid van woningen komt in de knel, het verenigingsleven komt onder druk te staan en mantelzorgers krijgen een nog zwaardere last op hun schouders.
Bevolkingsontwikkeling Cranendonck slaat zonder ingrijpen om in krimp
2015-2023
2030-2040
De bevolkingsprognose houdt geen rekening met de woningbouwopgave voor de schaalsprong van de Brainportregio.
Door de wereldwijd toegenomen vraag naar chips maakt de Brainportregio een schaalsprong door: er zijn steeds meer werknemers en woningen nodig. Hierdoor wordt het tekort aan woningen en werklocaties nog groter. Maar het is ook een kans om krimp van de bevolking, en de negatieve gevolgen daarvan, tegen te gaan.
Drie keuzes voor Cranendonck
Om met deze uitdagingen om te gaan, moeten we samenwerken aan brede welvaart. Met brede welvaart wordt niet alleen bedoeld dat het economisch goed gaat. Hieronder valt alles wat van invloed is op het geluk van inwoners. Dat kan de leefomgeving zijn, het aanbod van voorzieningen in de buurt, maar bijvoorbeeld ook mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling en of mensen naar elkaar omkijken. Voor het behoud en de verdere ontwikkeling van brede welvaart maken we daarom drie keuzes, waarmee we inspelen op de veranderende wereld.
1. We kiezen voor vitale gemeenschappen
De rol van de gemeenschap gaat in de toekomst alleen maar groeien. In wat we ‘vitale gemeenschappen’ noemen, nemen inwoners mede het heft in handen als het gaat om de toekomst van hun kern. Inwoners helpen en ondersteunen elkaar en ze werken samen aan een gedeelde visie voor de toekomst van hun dorp. De gemeente heeft hierbij een bescheiden rol. Ze verspreidt het gedachtengoed en biedt begeleiding en ondersteuning waar nodig.
2. We kiezen voor groei van de gemeente
De groei van de gemeente is noodzakelijk voor het in stand houden en verder uitbouwen van het voorzieningenniveau. De schaalsprong van onze regio biedt een unieke kans om de brede welvaart in Cranendonck te versterken en krimp in onze gemeente te voorkomen. Het goed begeleiden van de groei is hierbij de grootste uitdaging.
3. We kiezen duidelijke ontwikkelprofielen voor de kernen
De verschillende kernen van Cranendonck hebben hun eigen karakter en identiteit. We willen alle kernen laten groeien, maar hierbij hoort ook dat we onze eigenheid behouden. Daarom kiezen we ervoor om bij de regionale schaalsprong rekening te houden met de identiteiten van onze kernen:
- organische groei van alle kernen;
- in Maarheeze aangevuld met een focus op woningbouw;
- in Budel aangevuld met een focus op economische ontwikkeling;
Samen werken aan onze doelen!
We maken deze drie keuzes tegen een achtergrond van schaarste. Denk aan schaarste aan menskracht om onze plannen uit te voeren. Maar ook aan de relatieve schaarste van financiële middelen vanwege een steeds groter wordend gemeentelijk takenpakket. En de schaarste aan fysieke ruimte en aan andere soorten ruimte zoals stikstof en het energienet. Om met deze beperkte schaarse middelen onze doelen te behalen, zullen we moeten durven innoveren en samenwerken met de gemeenschap, onze maatschappelijke partners, ondernemers en mede-overheden.
De zeven richtinggevende principes
We beseffen ons dat die keuzes gepaard gaan met heel veel kleine en grote beslissingen over het besteden van aandacht, middelen en ruimte. En we begrijpen dat de wereld verandert, waardoor we over tien jaar misschien wel andere keuzes willen of moeten maken. Juist omdat de wereld om ons heen verandert en zal blijven veranderen, hebben we zeven richtinggevende principes bepaald. Deze principes zijn een hulpmiddel voor ons handelen op lange termijn, en stellen ons in staat om koers te houden in een veranderlijk maatschappelijk landschap.
Meer weten?
Lees hier het Kompas voor Cranendonck of download het bestand onderaan deze pagina.